Durf als HR-afdeling na te denken over de functies van morgen
“Wat doe jij eigenlijk?”, een simpele vraag. Maar over een paar jaar kan het antwoord zomaar heel anders zijn. AI verandert namelijk niet alleen hoe mensen hun werk doen. Het verandert ook welk werk er nodig is. Taken verdwijnen, andere taken worden belangrijker en sommige functies krijgen een compleet nieuw karakter. Voor HR betekent dat: wachten tot een functie verandert, is waarschijnlijk te laat.
Maak jezelf overbodig
Onlangs verscheen op Frankwatching een interessant artikel met de titel Durf jezelf overbodig te maken in je huidige rol. De gedachte daarachter is simpel: gebruik AI om het routinematige werk uit je eigen functie te halen. Niet om jezelf overbodig te maken, maar om ruimte te creëren voor werk waarin je écht waarde toevoegt
Wie zoekt nog een software developer?
Een deel van het programmeerwerk dat vroeger uren kostte, kan inmiddels door AI worden uitgevoerd. Dat betekent niet automatisch dat de software developer verdwijnt. Wel verandert zijn rol. Minder regels code produceren, meer nadenken over architectuur, veiligheid, kwaliteit, gebruikers en de vraag: klopt wat AI heeft gemaakt eigenlijk wel?
Dat is een belangrijk verschil. AI neemt niet per se het beroep over. AI neemt vooral taken over. En daarmee verandert de functie.
”Mijn werk als developer is zo anders geworden. Ik werk nu veel sneller en ben vooral bezig de AI engine aan te sturen.
Van functiehuis naar vaardighedenhuis
Voor HR ligt hier een interessante uitdaging. Want als functies voortdurend veranderen, hoe zinvol is het dan nog om over drie of vijf jaar een organisatie in te richten rondom precies dezelfde functietitels als vandaag? Misschien moeten we minder vaak vragen: “Welke mensen hebben we nodig?” En vaker: “Welke vaardigheden hebben we straks nodig?”
Dat vraagt om een andere manier van kijken naar loopbaanontwikkeling. Een medewerker die vandaag bijvoorbeeld vooral uitvoerend werk doet, kan morgen misschien veel meer waarde leveren als procesontwerper, kwaliteitsbewaker, adviseur of AI-specialist. Het goede nieuws: je hoeft daarvoor niet altijd nieuwe mensen aan te nemen. Je kunt ook bestaande medewerkers helpen om mee te bewegen.
HR wordt navigator in het AI domein
Daar ligt wat ons betreft een belangrijke rol voor HR. Niet alleen opleidingen aanbieden omdat iemand daarom vraagt. Maar samen met medewerkers vooruitkijken. Welke onderdelen van jouw werk kunnen over twee jaar door AI worden gedaan? Welke kennis blijft juist ontzettend waardevol? Welke vaardigheden worden belangrijker? Door medewerkers in dit proces te betrekken, haal je de angst weg van ‘ben ik straks overbodig’.
Dat vraagt om goede gesprekken tussen medewerker en leidinggevende. Niet één keer per jaar tijdens het traditionele functioneringsgesprek, maar als onderdeel van continue loopbaanontwikkeling. De medewerker hoeft daarbij niet bang te zijn dat AI zijn baan afpakt. Maar hij moet wel serieus nadenken over de vraag of hij over vijf jaar nog precies hetzelfde werk doet.
Ook HR ontkomt niet aan deze verandering
Ook het werven gaat veranderen. Als de inhoud van functies verandert, zullen sommige huidige functietitels simpelweg minder relevant worden. Tegelijkertijd ontstaan nieuwe combinaties van kennis, technologie en menselijke vaardigheden. De HR-afdeling die pas een vacature gaat schrijven als er iemand vertrekt, loopt dan achter de feiten aan.
De vraag wordt: Welke functies hebben we over drie jaar nodig? Misschien bestaat die functie nu nog helemaal niet. Daarom is strategische personeelsplanning belangrijker dan ooit. Niet alleen kijken naar de bezetting van vandaag, maar naar het werk van morgen. Welke taken verdwijnen? Welke komen erbij? Welke kennis moeten we ontwikkelen? En waar moeten we straks misschien juist nieuwe mensen voor aantrekken?
Van vacatures vullen naar talent ontwikkelen
AI maakt één ding heel duidelijk: een loopbaan is steeds minder een rechte lijn. Functies veranderen. Vaardigheden veranderen. Technologie verandert. En daarmee verandert ook wat organisaties van mensen nodig hebben. Voor HR ligt daar geen bedreiging, maar juist een enorme kans.
Help medewerkers om zichzelf overbodig te maken in hun huidige rol. Niet omdat ze dan weg moeten. Maar omdat ze klaar zijn voor hun volgende rol. En denk als organisatie alvast na over de functies die nog niet bestaan. Want misschien is de beste vacature van morgen wel de medewerker die je vandaag al in huis hebt.
Meer lezen? Het artikel “Durf jezelf overbodig te maken in je huidige rol” op Frankwatching is een mooie aanleiding voor deze discussie. Lees het artikel op Frankwatching
*Deze tekst en afbeelding is (uiteraard) deels tot stand gekomen met behulp van Chat GPT
Vonk en AI
Vonk Weving en Selectie volgt de ontwikkelingen van AI op de voet. Regelmatig publiceren we hier onze visie op AI en organiseren we speciaal voor klanten een AI lezing.
