Jeroen Wilhelm

Na een lange loopbaan in loondienst de stap nemen om te gaan ondernemen is best een uitdaging. Nu ik twee jaar bezig bent vertel ik je in dit blog graag over mijn ervaringen.

De aanleiding voor dit blog komt vanuit de vraag die ik vaak van vrienden en relaties krijg: “En, hoe gaat het nu met je? Heb je de juiste beslissing genomen?”. Heel mijn leven droomde ik om een eigen onderneming te hebben en telkens koos ik voor het geluk van een ander. Voor de zekerheid van een vast salaris liet ik me tegenhouden. Achteraf een slap excuus, want het was pure angst van mijzelf. Iemand die echt iets wil, laat zich namelijk niet tegenhouden door omstandigheden.

Gevoel van vrijheid
Hoe voelt het dan wanneer je die stap dan uiteindelijk wel hebt gemaakt en je ook nog succesvol bent in hetgeen je doet? Vonk noemt zichzelf de “groeimakers”. Dat willen we bewerkstelligen bij onze opdrachtgever én kandidaten. Maar heel eerlijk gezegd voel ik dat juist ikzelf het meeste gegroeid ben. Daar waar ik altijd heel daadkrachtig en resultaatgericht gewerkt heb en mijn bijdrage zeker wel geleverd heb bij mijn vroegere werkgever is er nu een heel nieuwe dimensie bijgekomen. En dat is rust en het gevoel van vrijheid. En dat voelt geweldig!

Chemie

Met Marjo Nijssen ben ik dit avontuur begonnen. Zij en ik waren vroeger al in het begin van de jaren ’90 twee handen op één buik. En diezelfde chemie is weer aanwezig! De één vult de ander aan. We leren iedere dag nog van elkaar en ook van alle situaties waar we in terecht komen in ons dagelijkse werk. Wat staat als een huis is onze gezamenlijke visie!

Wat we doen, doen we voor de volle 100% en we zijn open en transparant naar iedereen. Dat is heerlijk werken. We gunnen elkaar alles en we noemen onszelf soms net een ‘getrouwd stel’. Meningsverschillen, successen, bloopers en ideeën: alles wordt met elkaar gedeeld en opgelost. Vaak, als we over iets moeten nadenken, bespreken we dat in de ochtend en blijken we dezelfde mening te hebben. Vervolgens gaan we weer door met ons werk en doen ieder ons ding.

We beslissen vaak in een split-second en hebben geen ellelange vergaderingen. Ik denk dan vaak “had ik dat maar 20 jaar eerder gedaan”. Toch loopt het leven zoals het loopt en dat is ook prima. Bij mijn vorige werkgever heb ik immers ook fantastische tijden mogen beleven.

Niet altijd rozengeur en maneschijn

Het ondernemen wil ik ook niet alleen romantiseren. Daar ben ik inmiddels ook wel achter gekomen. Het betekent ook doorzetten, volhouden en ervoor zorgen dat je ook bij tegenslagen altijd een oplossing vindt. Niemand anders doet het voor je. Je moet het zelf doen!

Inmiddels is Vonk werving en selectie een begrip in de regio aan het worden. Onze manier van werken en de manier waarop we ons presenteren zijn onderscheidend. Dat wordt gelukkig ook gezien.  Persoonlijkheid, transparantie en kennis van het vak hebben uiteindelijk ons succes gemaakt. Dat geeft een groot gevoel van voldoening. We zijn dus ook niet klaar. Voor het komende jaar hebben we nieuwe plannen. Ook dat vraagt het ondernemerschap. Stilstand is achteruitgang.

Dank je wel voor het lezen van mijn persoonlijke blog.

Waarom de maakindustrie dé plek is voor ervaren professionals

De technische sector en de maakindustrie bloeien als nooit tevoren. Voor veel mensen klinkt dat nog altijd als een wereld vol werkbanken, overalls en machines die je handen zwart maken. Maar wie denkt dat dit een sector is voor alleen jonge techneuten of starters, heeft het mis. Juist voor ervaren professionals met kennis, leiderschap én commerciële denkkracht is dit dé sector waar je een duurzame impact kunt maken.

Een sector die nooit stilvalt

Ai, robotisering, automatisering. Je kunt er niet meer omheen. In veel kantoorfuncties neemt technologie al het werk over dat ooit mensenhanden vereiste. Slimme software schrijft teksten*, analyseert data en voert administraties razendsnel uit. Het zorgt er voor dat veel banen steeds minder onderscheidend worden.

En daar komt de kracht van de maakindustrie om de hoek kijken. Want hoe slim de software ook is, een machine bouwt zichzelf niet. Een product ontwerpt, finetunet en verkoopt zichzelf niet. Juist in deze wereld zijn menselijke kennis, ervaring en besluitvaardigheid onmisbaar.

Ervaring én kennis telt echt mee

In de maakindustrie gaat het om meer dan technische handigheid. Het gaat om visie: hoe richt je processen slimmer in? Hoe speel je in op klanten die steeds sneller, duurzamer en op maat bediend willen worden? Hoe maak je de vertaalslag van techniek naar markt, van werkvloer naar boardroom? Allemaal zaken die niet 123 door Ai overgenomen kunnen worden.

Dat zijn vraagstukken waar je juist echt werkervaring voor moet hebben. Of je nu je strepen hebt verdiend in management, commercie of projectleiding, dit is een sector die snakt naar mensen die het overzicht bewaren, beslissingen durven nemen en teams kunnen inspireren. Maar vooral, mensen met technisch inzicht die liefde voor het vak hebben.

Handwerk blijft altijd bestaan

Laten we eerlijk zijn: ook in de maakindustrie wordt er steeds meer geautomatiseerd. Robots nemen repeterend werk over, slimme machines draaien dag en nacht. Maar dat betekent niet dat er minder werk is voor mensen.  Het betekent dat het werk verandert maar dat menselijke interactie altijd nodig zal zijn.

Het vraagt om mensen die die robots aansturen, die processen optimaliseren en die de brug slaan tussen technologie en praktijk. En ja, soms gaat het ook nog steeds om écht vakmanschap: werk dat je niet aan een algoritme kunt overlaten. Dáár zit de toekomst.

Méér dan een baan alleen

Werken in de maakindustrie betekent niet alleen dat je een carrière hebt met toekomst. Het betekent dat je bijdraagt aan iets tastbaars. Van duurzame producten en innovatieve machines tot oplossingen die de wereld duurzaam vooruithelpen. Je ziet het resultaat van je werk. Je maakt het verschil!

Dus ben jij verder in je carrière, heb je een technische achtergrond en toe aan een volgende stap in je loopbaan? Denk dan niet alleen aan die volgende functie bij een groot kantoor. Denk aan de plek waar ervaring echt telt, waar AI jou niet vervangt maar juist versterkt, en waar je met je kennis de toekomst van techniek mee vormgeeft.

*Deze tekst is deels tot stand gekomen met behulp van Chat GPT

Vacatures voor ervaren professionals in techniek

Bij Vonk Weving en Selectie hebben we veel opdrachtgevers in de techniek en maakindustrie. We richten ons daarbij vooral op het midden- en hogere management. Uiteraard allemaal rollen waarbij een achtergrond in techniek noodzakelijk is. Bekijk hier onze beschikbare vacatures in techniek.

Waarom jonge professionals steeds vaker zelf het initiatief nemen

De VSO, ofwel Vaststellingsovereenkomst, klinkt als iets voor grijze mannen in pakken. Toch is het tegenwoordig een instrument dat ook jonge professionals maar wat graag gebruiken. Waar het ooit vooral een ontslagtool was voor werkgevers, is het nu juist een manier geworden voor werknemers om op een nette manier de deur achter zich dicht te trekken.

Je zou haast denken dat de VSO een Nederlandse ‘uitvinding’ is. In ons polderlandje houden we er immers van om op slimme manieren lastige zaken met elkaar te regelen. Het er niet direct over hebben, maar wel via een document met een ‘lastige’ naam. Dat voelt allemaal wat minder erg.

Wat is een VSO eigenlijk?

Een VSO is een overeenkomst waarin werkgever en werknemer samen afspreken om het dienstverband te beëindigen. Vaak zit er een ontslagvergoeding bij en wordt er netjes afgesproken wat er nog betaald wordt, wat de einddatum is, en dat niemand elkaar achteraf nog iets verschuldigd is. Ideaal voor als een samenwerking niet (meer) werkt, zonder dat het in een juridisch moddergevecht hoeft te eindigen.

Ook in de rest van Europa en de Angelsaksische landen kennen ze een dergelijke overeenkomst. Een groot verschil met Nederland is de koppeling met het sociale zekerheidsstelsel. Met een VSO kun je ervoor zorgen dat je recht hebt op een uitkering. Regel je het dus goed en heb je recht op een uitkering, dan krijg je die met behulp van de VSO. In de andere landen is die koppeling lang dus niet zo direct.

Kost een VSO de gemeenschap geld?
Eind vorige eeuw, was er nog wel de discussie over het feit dat al die VSO’s de gemeenschap geld kosten. Immers, mensen die een ontslag met een VSO kregen, mochten lekker van een uitkering gaan genieten.

Maar is dat wel zo? Een VSO is ook een manier om een arbeidsconflict te voorkomen. Is de relatie tussen werkgever en werknemer op een dieptepunt, maar kan de werkgever de werknemer niet zo maar ontslaan op basis van het contract, dan kan een VSO een oplossing bieden. Niets doen betekent in zo’n situatie namelijk dat er een grote kans ontstaat dat de werknemer overspannen raakt, of zich moedwillig ziek meld. In zo’n geval wordt de werknemer ‘beschermd’ door de ziektewet en ‘gijzelt’ deze de situatie tot wel twee jaar. Niemand kan meer bewegen en het kost de gemeenschap enorm veel geld.

In een andere situatie zie je vaak dat werkgever en werknemer in een conflict komen. Het wordt dan een juridisch gevecht wat ook veel geld en emotionele energie kost.

Een VSO kan dus een mooie manier zijn om snel tot een ‘scheiding’ te komen en ieder zijn eigen weg te laten gaan. Met als voordeel dat de werkgever het vangnet heeft van een uitkering. En laten we eerlijk zijn; ieder normaal werkend mens, wil dan gewoon weer snel aan de slag en niet in die uitkering blijven hangen. En de werkgever? Die kan zich weer richten op de werving van een nieuwe medewerker zonder er een extra ‘dossier’ op HR bij te krijgen.

“Een VSO is een mooie manier om snel tot een scheiding te komen.”

Volatiele arbeidsmarkt
De aanname dat een VSO gelijk staat aan profiteren (lees: steun trekken), gaat dus al gelukkig lang niet meer op. Mede hierdoor zijn we een verschuiving van wie de VSO aanvraagt.

De arbeidsmarkt is de afgelopen 10 jaar sterk veranderd. Vooral ook na Corona. Gelijk met de grote  technologische veranderingen die ons leven gebracht heeft, zien we ook een flexibilisering van de arbeidsmarkt. Misschien komt dat ook wel doordat jonge professionals anders zijn gaan denken over arbeid als gevolg van internet, social media en AI.

Als alles toegankelijk is en mogelijk lijkt, waarom dan nog vast zitten in het dogma van een arbeidscontract? Zelfs het argument zoals ‘je moet toch je rekeningen kunnen betalen’ lijkt geen indruk te maken. Het vertrouwen dat het wel goedkomt, is groot bij de young professionals anno 2025.

Dat betekent ook dat in tegenstelling tot de vorige eeuw – waar vooral de werkgever gebruik maakte van het middel de VSO om mensen te laten gaan – we nu steeds meer zien dat de jonge werknemers de VSO inzetten om meer beweeglijk te zijn. Het feit dat een VSO je recht geeft op een uitkering is daarbij niet direct de reden. Uitkeringen zijn inmiddels zo gekort en worden uitgekeerd op basis van gewerkte jaren, dat ze niet meer het grote sociale vangnet zijn van vroeger. Wat ze zoeken is:

1. Vrijheid: Jongeren hechten minder aan loyaliteit aan één werkgever, en meer aan zelfontwikkeling.
2. WW-rechten: Als de VSO goed is opgesteld, houden ze recht op een uitkering.
3. Professionele afsluiting: Geen geruzie, geen drama. Gewoon netjes uit elkaar.

Ongeduldig
Het lijkt haast wel alsof de jonge werknemer erg ongeduldig is. Dat komt waarschijnlijk toch door de wereld waarin we leven. Net zoals hij/zij gewend is om on demand direct dat ene liedje te kunnen luisteren, die film te kunnen zien of dat kledingstuk te kunnen kopen, wil men ook direct kunnen stoppen met een baan en zoeken naar die andere uitdaging.

Uiteraard valt daarover te twisten of dit ‘the way to go is’. Er is ook nog zoiets als doorzettingsvermogen, niet direct opgeven en je verantwoordelijkheid pakken. Vooral in een professionele arbeidsrelatie. De keerzijde is dat iemand ook zo maar 2 jaar in de ziektewet eindigt. Dan is niemand blij, zo constateerden we eerder.

Geen oordeel
Dit blog gaat niet over goed of fout. Dat is niet de vraag. De arbeidsmarkt verandert. De verhouding tussen werkgever en werknemer verschuift. Het is geen vaste verbintenis voor het leven meer, maar steeds vaker een tijdelijke samenwerking. De VSO past perfect in dat plaatje.

Bij Vonk zijn we er voor kandidaten én werkgevers. En dat betekent dat we deze ontwikkelingen serieus nemen. We zien het als onze taak om mensen te begeleiden bij elke stap in hun loopbaan. Soms is dat de start van iets nieuws, soms het respectvol afronden van iets dat niet meer past.

De VSO is dus springlevend. En eerlijk? Misschien beter dan ooit.

Kom je ook graag in gesprek met ons als kandidaat of ben je werkgever en zoek je ondersteuning bij deze veranderende arbeidsmarkt?
Neem dan gerust contact met ons op.

Hoe gaat Vonk werving en selectie te werk? Wat maakt het dat ze met recht ‘De Groeimakers’ worden genoemd? In dit interview met Eric Pezik Pajoow van NHA Cursussen en opleidingen, kom je er meer over te weten.

Steeds meer mensen zijn op zoek naar de manier hoe ze om moeten gaan met de snelle veranderingen om ons heen. Dat heeft direct zijn gevolgen voor de manier waarop mensen met het concept ‘werk’ omgaan. Vanuit Vonk Werving en Selectie geven we je in dit blog daar onze visie op.

Verandering is van alle tijd. Of het nu gaat om voorspoed of oorlogen en natuurrampen. Ze zorgen allemaal voor zichtbare verandering van onze leefwereld. Maar sinds enkele jaren is er een verandering gaande die minder direct zichtbaar is. Het is de verandering van hoe we als mens tegen het leven aankijken. Over ons ‘zijn’.

Polarisatie
Dit is geen politiek betoog. In tegendeel. Maar feit is wel dat een exponent van de veranderende kijk op de wereld door mensen op dit moment al leidt tot een splitsing in de maatschappij. Steeds meer mensen hebben hun eigen visie op de ontwikkelingen in de wereld. Die visie wordt vaak onder invloed van internet zo sterk gevoed, dat ze deze als hun waarheid zijn gaan zien. De nuance is soms volledig weg en dat leidt tot polarisatie.

In deze veelheid van groeperingen, stromingen of aanhangers van een gedachtengoed, is er een sterk groeiende groep jonge mensen die zich meer bewust zijn van de ontwikkelingen in de maatschappij. Zij kijken op een geheel andere manier naar de maatschappij dan andere leeftijdgenoten of de mensen uit Generatie X (1956 – 1970). De mensen in deze groep komen vooral uit generatie Z (2000 – 2025) en het staartje van Y (Millennials, 1980-1996).

Verandering betekent zoeken
Deze grote groep mensen is vooral ook zoekende. Ze zoeken naar de (nieuwe) betekenis van het leven en hun bestaansrecht. Vaak hebben ze hierdoor een meer dan gewoonlijke interesse in het spirituele. Ze denken na over het tijdperk waarin de wereld zich bevindt en geloven in iets anders dan wat in de kerk of de moskee verteld wordt. Of belijden hun geloof op een geheel eigen manier. Die nieuwe kijk op de wereld wordt vooral zichtbaar door manier waarop ze omgaan met seksualiteit en het lichaam, geloof, liefde en dus ook hun werk.

Andere kijk op arbeid
Bij Vonk Werving en Selectie zien we deze zoektocht iedere dag weer zodra we in gesprek komen met deze jongen mensen. Velen van hen vinden keuzes maken lastig en weten niet welke richting in het leven ze moeten nemen. Dat vraagt vanuit ons als recruiter dus om een andere aanpak. Het ‘traditionele’ coachen is onvoldoende. Hun vraagstuk is complexer en vaak moet je daardoor dieper graven om antwoorden op vragen te krijgen.

Een betere aanpak is om zo’n kandidaat op andere kenmerken te beoordelen. Niet functie- of taakgericht maar veel meer vanuit een holistische benadering. Je kijkt daarbij naar de kandidaat als totaal. Waar komt hij/zij vandaan? Hoe zag het leven er tot nu toe uit? Op welke wijze staan ze in het leven? Wat zijn hun dromen (als ze die al hebben)?

“Je kijkt naar de kandidaat als totaal.”

Via deze route krijg je als recruiter een geheel ander beeld van een kandidaat. Anders dan wanneer je alleen vraagt naar de kwalificaties van iemand en wat een volgende fase in de loopbaan men voor ogen heeft.

Voor opdrachtgevers vraagt dat ook om een andere mindset. Waar voorheen de ‘vinkjes’ werden gezet, is zo’n kenmerkenlijstje vaak niet meer van toepassing. Voor ons als recruiters, betekent dat een geheel andere introductie van een kandidaat bij de potentiële werkgever.

Job hoppen als het nodig is
Doordat deze groep mensen echt op zoek is, heeft dat ook gevolgen voor de manier waarop ze werk in hun leven plaatsen. De work-life balance is bijvoorbeeld totaal anders dan bij een generatie X. Op zoek gaan naar een passende baan is voor hen ook veel meer via trial and error. Voelt het niet goed, dan kan een kandidaat zomaar besluiten om te willen ‘switchen’. Dat je dan even zonder werk zit, maakt ze niet uit. Er is immers toch voldoende werk.

Voor opdrachtgevers/werkgevers is dat soms lastig te begrijpen. Zij hebben immers andere doelstellingen. Zij zoeken een stabiele en doeltreffende medewerker die gemotiveerd aan het werk is. Een rationele benadering vanuit één kant. De kandidaat anno nu draagt steeds nadrukkelijker zijn positie uit.

Voor werkgevers is dat de nieuwe realiteit in arbeidsbemiddeling. Deze ontwikkeling kan overigens soms wel in het voordeel van wat oudere kandidaten zijn. Die weten vaak beter wat ze willen en zijn na hun keuze meer honkvast. Dat laatste is voor veel werkgevers prettig en concreet.

Darwin
Ons vak is dus volop in beweging. Net zoals de wereld om ons heen. Niets lijkt meer hetzelfde. Maar Vonk werving en selectie ziet het als een uitdaging om ook in deze nieuwe realiteit mensen met elkaar te verbinden om te komen tot een groeipad voor beide partijen.

Het is voor recruiters zoals Vonk de uitdaging om je vooral goed aan te passen aan deze veranderende omstandigheden. Doe je dat goed, dan is dat uiteindelijk de meest succesvolle route.

Kom je ook graag in gesprek met ons als kandidaat of ben je werkgever en zoek je ondersteuning bij deze veranderende arbeidsmarkt?
Neem dan gerust contact met ons op.

Als je op Google zoekt naar ‘ontkiemen’, dan lees je dit:

Als de temperatuur en de hoeveelheid lucht in de grond precies goed is,
kan er water door de zaadhuid komen.
Dan start de ontkieming. Vanuit de kiem groeit de wortel naar
beneden en de stengel naar boven.

In 2023 zag Vonk Coaching het levenslicht. Het zaadje was gepland door Marjo. Maar in 2024 ontpopte dat zich tot Vonk Werving en Selectie, samen met Connie. Met de wortels die zich steeds verder in de regio Noord Limburg gingen verspreiden en de bloei van een  kleurrijk Vonk team, Connie en Marjo.

Met deze ietwat poëtische metafoor beginnen we dit jaaroverzicht van Vonk Werving en Selectie. Maar precies zo hebben we afgelopen jaar ook ervaren. En dus kon het ook niet anders we begin 2024 besloten om de slogan ‘De Groeimakers’ te kiezen.

Onderscheidend in alles

Het  Vonk ‘avontuur’ aangaan was een grote stap voor ons. Na vele jaren in loondienst, hebben we de stoute schoenen aangetrokken en zijn we helemaal zelfstandig gaan werken. Toch hadden we er veel vertrouwen in. Vooral in het ’team’ Vonk. Samen hadden we meer dan 50 jaar ervaring in werving en selectie, ondernemerschap en bovenal als mens. Onze rugzak zat vol en dat gaf ons veel vertrouwen. Ook wisten we dat wij als team goed zouden kunnen samenwerken. Dat hadden we immers al op vele manieren mogen ervaren. Als vriendinnen en als collega’s.

“We weten alles van elkaar” – Connie

De unieke combinatie van ons, als twee vrouwen die compleet van elkaar verschillen, was direct al de basis voor een onderscheidende aanpak. Wij zouden het anders gaan doen!

En dat sloeg aan. Niet alleen doordat we anders te werk gingen, het bleek ook nog eens heel succesvol te zijn in ons vak. Doordat we onze kandidaten écht wisten (en nog steeds weten) te doorgronden, komen we een laag dieper om te zien waar de potentie zit. Dat leverde al snel veel mooie matches op bij onze klanten.

Het gezicht van Vonk

Dat Vonk anders was, moest natuurlijk ook tot uiting komen in de manier waarop we ons presenteerden. Het meest zichtbare daarbij  is onze website. Met een geheel eigen design en stijl  – wie kiest er nu zwart en donkergrijs voor werving en selectie – kreeg Vonk letterlijk en figuurlijk een eigen gezicht.

Met de lancering van de website lanceerden we ook de slogan ‘De Groeimakers’. Ook daarmee laten we zien dat we net dat stukje extra doen. We ‘zoeken’ niet alleen, we ‘vinden’ ook. Maar nog belangrijker we zorgen er met onze persoonlijke aanpak ook voor dat zowel de kandidaat persoonlijk kan groeien, als ook de opdrachtgever zakelijk zijn ambities kan waarmaken. Kortom, groei.

Mooie opdrachtgevers

Dat de arbeidsmarkt overspannen is, weet iedereen. Op sommige vakgebieden is maar moeilijk personeel te vinden. Dat leidt soms tot spannende situaties want bedrijven kunnen niet verder groeien zonder het juiste personeel.

Vonk gelooft dat een partnership op zo’n moment essentieel is. Wij zijn niet het bureau dat op afstand werkt. Nee, wij willen het verlengstuk zijn van de HR-afdeling. Wij delen onze jarenlange ervaring graag met onze klanten en willen nauw samenwerken met het team.

Hierdoor zijn in 2024 mooie partnerships ontstaan met meerdere van onze opdrachtgevers. Groot of klein, het maakt niet uit. Als het maar persoonlijk en met veel wederzijds vertrouwen gaat.

Leuke kandidaten

Het mooie van het vak als recruiter is dat je veel met mensen te maken hebt. In alle soorten en maten. Je ontvangt en CV en maakt daar direct een beeld bij. Maar met onze gesprekken, komen we echt tot de essentie en zoeken we naar de persoon achter de CV.

Rob Cuijpers
Commercieel/administratief Medewerker bij BenA schoonmaakgroothandel, Roermond

Daisy Gerrits van den Ende
Administratief medewerker Crediteuren – Kingspan Light & Air Netherlands

Vaak stellen we vragen zoals ‘Uit welk nest kom je?’ We gaan daarbij terug naar de opvoeding, gezinssituatie en hoe mensen zijn opgevoed. Allemaal zaken die mensen gevormd hebben zoals ze nu zijn. Voor veel kandidaten is dat een verrassende aanpak terwijl het voor ons de ‘normaalste zaak van de wereld is’. Dat is onze visie. Het leidt in ieder geval tot mooie feedback:

Bouwen aan ons ‘imperium’

Als je dan een jaar bezig bent, stel je je de vraag wat je volgend jaar gaat doen. Wat willen we met Vonk? Gekscherend zeggen we dan dat we ons ‘imperium’ verder gaan uitbouwen.

Vonk Werving en Selectie is nog maar één jaar jong en volop in ontwikkeling. We willen vooral onze klanten en kandidaten blijven bedienen op de manier zoals wij dat willen: persoonlijk, met veel aandacht en met groeipotentieel voor iedereen. Op die manier willen wij zelf ook groeien. Door steeds die lat een stukje hoger te leggen en iedere keer weer nieuwe dingen te doen.

In 2024 zijn met verschillende nieuwe concepten gestart:

• Vertrouwenspersoon: steeds meer organisaties vragen er om
• Inhaken op een tekort aan kandidaten: www.ikkenweliemand.nl
• Member get member – idee: gratis kaarten om te delen met je vrienden https://vonkwervingenselectie.nl/kaart/
• Groeien in markten: C-level Search voor de C-level posities

We doen het samen met anderen

Dit kleine inkijkje in ons bedrijf willen we natuurlijk niet zonder een woord van dank aan iedereen die ons het afgelopen jaar geholpen heeft. Onze klanten/opdrachtgevers, onze kandidaten, vrienden en familie die gevraagd en ongevraagd met advies kwamen en iedereen die zich heeft ingezet voor Vonk Werving en Selectie. Dank, zonder jullie zouden wij dit nooit bereikt kunnen hebben!

Burn-out, overspannen, tekort aan energie. Een groeiend probleem voor werknemers én werkgevers. De oplossing voor dit probleem is dat mensen geïnspireerd worden in hun werk. In de visie van Vonk Werving en Selectie is dat de basis voor persoonlijke groei. Vaak is daar de overstap naar een nieuwe werkomgeving voor nodig. Om die stap te faciliteren, lanceert Vonk een nieuw concept, www.ikkenweliemand.nl. Het doel: latente baanzoekers activeren om de stap te maken naar een nieuwe inspirerende baan.

De werkwijze van ikkenweliemand.nl is uniek. Niet de kandidaat zelf maar de mensen uit zijn of haar omgeving wordt ‘ingezet’ met behulp van een tipsysteem. Het vinden van mensen die eigenlijk toe zijn aan een nieuwe baan is voor recruiters een lastig en omslachtig proces. Voordat een daadwerkelijke geïnteresseerde gevonden wordt, moeten vaak veel mensen benaderd worden. Om sneller een persoon te vinden die ook werkelijk toe is aan een nieuwe baan, heeft Vonk dit tip-systeem opgezet. Veel mensen kennen altijd wel één of meerdere mensen in zijn of haar omgeving die ‘wel zouden willen switchen van baan’ maar dat niet actief doen. Met www.ikkenweliemand.nl wil Vonk Werving en Selectie sneller die mensen weten te vinden via de mensen uit hun omgeving.

Een geslaagde tip is geld waard
Om de tipgevers aan te trekken wordt een bedrag van € 250,- uitgekeerd indien de tip binnen zes maanden leidt tot een succesvolle plaatsing van de kandidaat. “Uiteraard worden alle tipgevers door ons gebeld om te controleren of het een serieuze tip is”, aldus Connie Wijnands van Vonk Werving en Selectie. Na controle van de tip en het vergaren van informatie over de potentiële kandidaat via bijvoorbeeld Linkedin, wordt contact gezocht met de mogelijke kandidaat. “Het contacten van potentiële kandidaten is voor ons dagelijks werk. Met ikkenweliemand.nl gaan we alleen meer gericht te werk wat de kans op succes groter maakt”, aldus Wijnands.

Meer dynamiek helpt de arbeidsmarkt
Behalve een efficiencyslag ziet Vonk Werving en Selectie ook een groot voordeel voor de arbeidsmarkt in de regio. “We zien dat mensen soms uit gemak te lang op één plek blijven zitten. Dat vertraagt de persoonlijke groei van die mensen”, zegt Marjo Nijssen medeoprichter van Vonk Werving en Selectie. “In de huidige markt moeten we het potentieel optimaal benutten. Een nieuwe baan laat mensen groeien in hun carrière en dat is goed voor de professional en de werkgever”, aldus Nijssen.

Vonk Werving en Selectie is onlangs gestart met www.ikkenweliemand.nl en de eerste tips komen binnen. Over de effecten op de langere termijn kan het bedrijf nu nog niets zeggen.